Simplifiez votre gestion d'entreprise et libérez-vous du temps précieux chaque jour


Vous vous sentez débordé.e.s par votre compta et votre admin ?
Vous aimeriez recruter quelqu'un, mais vous ne savez pas comment ?
Nous sommes là pour vous soulager en vous accompagnant dans toutes les étapes de cette transition.

Et si vous pouviez surmonter ces défis maintenant ?


Vous vous sentez dépassé.e par vos tâches administratives et votre comptabilité, et vous cherchez quelqu'un pour vous soulager

Il vous est difficile de suivre les flux financiers et administratifs de votre entreprise et cela a un impact négatif sur vos prises de décisions et votre réputation

Votre temps ou votre expertise en recrutement sont limités, mais vous avez conscience que cela vous freine dans le développement de votre entreprise
Notre accompagnement vous permet enfin d'adresser ces points. Nous vous aidons à structurer vos processus administratifs et comptables, et recrutons la personne idéale pour rejoindre votre équipe.

Simplifiez la gestion de votre entreprise


Personne n'aime gérer la comptabilité et les tâches administratives... Sauf nous chez Humad. On adore ça !
Dès les premières semaines de notre accompagnement, vous gagnez en clarté et vous vous libérez du temps.

Prenez vos décisions facilement et en toute confiance


Une gestion floue et un manque de visibilité peuvent conduire à des choix risqués. Avec notre méthodologie éprouvée et nos outils sur-mesure, retrouvez une maîtrise totale de vos finances et anticipez facilement vos besoins futurs.

Recrutez sereinement et gagnez du temps précieux


Recruter la mauvaise personne peut coûter cher : stress, perte de temps, et désorganisation. Grâce à notre accompagnement, trouvez enfin la personne idéale pour déléguer en toute confiance et vous concentrer sur l'essentiel : la croissance de votre entreprise, vos clients, vos partenaires... et vous-même.

Pourquoi nous choisir ?

4 ans d'accompagnement
en Suisse romande
18 entreprises
accompagnées avec succès
25 ans de gestion d'entreprise
auprès de PMEs

Comment ça marche ?

Dès que votre place est validée, nous planifions une première séance pour vous poser les bonnes questions, car nous savons que votre temps est compté. Nous travaillons ensuite de notre côté et vous n'avez plus qu'à valider à la prochaine séance.

1


État des lieux précis
de la situation administrative
et comptable de votre entreprise

2


Mise en place des nouvelles pratiques et des nouveaux outils pour renforcer le dispositif actuel

3


Accompagnement vers une gestion autonome en vue du recrutement d'un.e assistant.e

Réservez votre accompagnement

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Les questions fréquentes

Quelles sont les étapes de l'accompagnement, et comment chacune va-t-elle m'aider ?

Notre accompagnement se déroule en trois étapes :

1) Comment reprendre le contrôle sans stress – Un diagnostic approfondi et une optimisation initiale pour clarifier votre gestion et apporter des solutions immédiates.

2) Préparer le terrain pour l’avenir – Mise en place d’outils et de processus optimisés pour structurer durablement votre organisation.

3) Recruter la bonne personne pour prendre la suite – Accompagnement dans le choix et la formation d’un collaborateur afin d’assurer la continuité et la pérennité.

Chaque étape est conçue pour répondre à vos besoins spécifiques, vous simplifier la vie et assurer un impact durable sur votre organisation.

Combien de temps faut-il prévoir pour chaque étape, et quel sera mon niveau d'implication à chaque phase ?

L’accompagnement s’étend sur 6 mois : le mois 1 sera consacré au diagnostic et à l’optimisation initiale, les mois 2 à 6 à l’implémentation et au suivi, et l’autonomisation interviendra durant les mois 4 à 6. Votre implication variera selon les étapes, allant d’échanges réguliers au début, puis à des séances de suivi et de formation par la suite pour garantir votre autonomie finale.

Quelles seront les retombées concrètes de chaque étape pour mon entreprise, notamment en termes de temps gagné et de simplification ?

Dès la première étape, nous optimisons vos processus pour gagner du temps et réduire vos tâches chronophages. À chaque phase, nous vous aidons à atteindre une organisation plus fluide, vous apportons des outils adaptés, vous permettant ainsi de gagner en visibilité sur vos activités administratives et comptables.

Que comprend le diagnostic initial, et comment se passe l'audit des processus administratifs et comptables ?

Le diagnostic initial inclut un audit complet de vos pratiques administratives et comptables : nous évaluons vos outils, vos méthodes actuelles, et identifions les points à optimiser. Un rapport détaillé vous est remis, avec des recommandations concrètes et un plan d'action sur six mois.

Comment l'optimisation des processus administratifs et financiers se met-elle en place dans mon quotidien ?

En fonction des priorités identifiées, nous mettons en place des solutions d'automatisation, simplifions les procédures et vous aidons à adopter de nouveaux outils. Ces améliorations immédiates faciliteront vos tâches quotidiennes dès le premier mois et renforceront votre efficacité à long terme.

Quelles formations sont proposées à mon équipe, et quels outils de gestion seront mis en place pour faciliter notre organisation ?

Nous formons votre équipe sur les nouvelles procédures mises en place, en fonction des besoins identifiés. Si vous le souhaitez, nous vous proposerons aussi de nouveaux outils de gestion adaptés à votre structure, ainsi que les formations sur mesure permettent une rapide prise en main.

En quoi cet accompagnement peut-il m'aider à préparer et encadrer le recrutement d'un collaborateur dédié ?

Nous vous assistons dans toutes les étapes du recrutement d'un collaborateur pour assurer la continuité des processus. Cela inclut la définition du poste, l'accompagnement dans la sélection, et la formation du collaborateur, garantissant une prise de relais efficace et une intégration réussie dans votre organisation.

Je ne souhaite pas forcément me lancer dans le processus de recrutement en fin d'accompagnement. Que proposez-vous ?

Si vous choisissez de ne pas engager un collaborateur en fin d'accompagnement, nous vous proposons deux alternatives. La première consiste à renforcer votre autonomie sans cette étape de recrutement. La deuxième vous permet de prolonger l'accompagnement le temps que vous jugerez nécessaire.

Est-il possible d'adapter l'accompagnement en fonction de mes besoins ou priorités ?

Oui, l'accompagnement est flexible et s'ajuste à vos besoins. Nous restons à l'écoute pour adapter le plan d'action suite à l'audit, pour que le service reste aligné sur votre situation actuelle.

Quel type de support aurai-je à la fin de l'accompagnement pour assurer une autonomie durable ?

À l'issue de notre accompagnement, vous disposerez d'un manuel opérationnel personnalisé, ainsi que de nombreuses ressources en ligne. Nous restons également disponibles pour un support ponctuel. Cela vous garantit des bases solides et une transition en douceur vers une gestion autonome, avec l'assurance de pouvoir poser vos questions en cas de besoin.

Est-il possible de régler l'accompagnement en plusieurs fois et à quel moment dois-je effectuer les paiements ?

Oui, il est possible de régler l'accompagnement en plusieurs fois pour vous offrir une flexibilité financière. Avant de démarrer, nous définissons ensemble un calendrier de paiements adapté à vos préférences et besoins.

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